根據(jù)北投集團(tuán)黨委巡察組統(tǒng)一部署，2023年7月11日至2023年8月18日，北投集團(tuán)黨委巡察組對麗澤金都置業(yè)公司黨支部開展了巡察工作。2023年9月4日，北投集團(tuán)黨委巡察組向麗澤金都置業(yè)公司黨支部反饋了巡察意見。按照巡察整改工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、整改工作組織情況

（一）凝聚思想共識，不斷提高政治意識。

一是黨支部同志深刻認(rèn)識到黨的十八大以來黨和國家事業(yè)發(fā)生的歷史性變革和取得的歷史性成就，一致表示要進(jìn)一步提高政治站位，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，從講政治、講黨性的高度，認(rèn)真對待、對號入座，化壓力為動力，堅決做到即知即改、立行立改、全面整改，堅持抓好巡察反饋問題整改。

二是黨支部把巡察反饋問題整改作為當(dāng)前一項重大的政治任務(wù)，堅持把反饋意見中的每一個問題都當(dāng)成一道政治必答題，狠抓問題整改，做到問題不清零不放過、整改不到位不放過，堅決把“后半篇文章”做深做實。

（二）強(qiáng)化主體責(zé)任，扎實推進(jìn)整改落實。

一是為確保巡察整改工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成，公司黨支部切實擔(dān)負(fù)起巡察整改的主體責(zé)任，成立了巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)巡察整改工作。

二是聚焦巡察反饋意見，公司黨支部逐項認(rèn)真研究、反復(fù)討論修改，制定了整改工作方案，梳理形成了整改清單，逐項提出整改措施，明確了責(zé)任人和完成時限。2023年9月12日，召開公司黨支部巡察整改工作動員部署會。按照要求召開專題民主生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對照集團(tuán)黨委巡察反饋意見，對照習(xí)近平總書記提出的“敢于負(fù)責(zé)、敢于較真、敢于碰硬”要求，認(rèn)真開展批評和自我批評。

三是聚焦整改清單及時調(diào)度、跟進(jìn)督辦。主要負(fù)責(zé)同志切實履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，先后23次主持召開黨支部會議、整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究重點難點事項，調(diào)度整改進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實抓好責(zé)任分解，督促指導(dǎo)分管部門落實整改任務(wù)做到。

（三）注重總結(jié)經(jīng)驗，建立長效工作機(jī)制。

一是公司黨支部始終堅持實事求是、問題導(dǎo)向、底線思維、風(fēng)險意識、系統(tǒng)觀念等重要的思想方法，將整改落實融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊伍建設(shè)。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)各項整改任務(wù)。把巡察整改與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育檢視問題、審計發(fā)現(xiàn)問題、全面從嚴(yán)治黨（黨建）考核發(fā)現(xiàn)問題的整改結(jié)合起來，注重從機(jī)制上解決共性問題和深層次問題。

三是在抓好整改、解決問題的同時，及時總結(jié)整改經(jīng)驗，深化成果運用，舉一反三，研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機(jī)制，先后制定完善了公司融資管理、工程建設(shè)采購管理、中層管理人員選拔任用工作、績效考核管理等19項制度，真正讓整改成為促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程，促進(jìn)管黨治黨責(zé)任落實、推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的過程，努力使公司各項工作再上新臺階。

（四）嚴(yán)肅政治紀(jì)律，強(qiáng)化整改過程監(jiān)督。

公司黨支部高度重視巡察整改監(jiān)督工作，緊緊圍繞公司黨支部制定的巡察整改工作方案，建立整改落實工作臺賬，對巡察整改進(jìn)度、效果全程監(jiān)督，確保巡察反饋意見的各項具體整改任務(wù)得到全面有效落實。建立整改報告制度，各部門每周報告整改進(jìn)展和整改各項任務(wù)落實情況，公司黨支部每兩周召開巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，聽取整改工作進(jìn)展，專題研究巡察整改工作，提出具體工作要求。

二、整改完成情況

公司黨支部認(rèn)真研究，堅持問題導(dǎo)向，逐項進(jìn)行研究，逐條制定整改措施，針對巡察反饋意見指出的三個方面10項主要問題，完成整改34項。

（一）貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央、市委決策部署以及集團(tuán)工作要求有差距方面。

1.針對貫徹落實公司的發(fā)展定位和發(fā)展要求方面的整改情況。

一是提高政治站位，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。組織開展專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化對上級及所屬區(qū)域“十四五”期間發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)的研究與分析，及時調(diào)整運營業(yè)務(wù)及市場拓展方向，并形成有關(guān)城市更新、集體土地利用等方向的研究報告，為推動公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)落實奠定基礎(chǔ)。

二是健全完善公司投資、融資和項目后評價管理辦法，全面強(qiáng)化投資活動管理，降低投融資風(fēng)險。

三是積極完善公司工程項目建設(shè)全周期管控平臺功能模塊，提升平臺“全周期”協(xié)同管控功能，全力向建設(shè)施工領(lǐng)域推廣使用。

2.針對統(tǒng)籌管理機(jī)制方面的整改情況。

一是按照公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，調(diào)整公司組織架構(gòu)，更新細(xì)化部門職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了公司對建設(shè)項目的統(tǒng)籌管理。

二是統(tǒng)籌開展了“三定”編制工作，通過合理設(shè)置部門及崗位、合理確定編制、合理確定人員，實現(xiàn)“崗、事、人、責(zé)”科學(xué)、高效匹配，有效提高公司承接重大建設(shè)項目和任務(wù)的能力和水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)的實現(xiàn)。

三是強(qiáng)化公司人力資源管理水平和專業(yè)能力，完成人力資源6大板塊的分項學(xué)習(xí)，平均每人不低于40學(xué)時。

3.針對重點工程防范化解風(fēng)險措施方面的整改情況。

一是定期對公司合同履約情況開展摸排工作，建立統(tǒng)計臺賬，實現(xiàn)合同履約異常的風(fēng)險預(yù)警作用。

二是制定項目推進(jìn)工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行各時間節(jié)點工作任務(wù)，推動項目管理高效、規(guī)范、有序。

三是加強(qiáng)內(nèi)部工作流程管控，加大與各參建單位的溝通協(xié)調(diào)，及時進(jìn)行風(fēng)險判斷，制定相應(yīng)風(fēng)險防范措施。

（二）群眾身邊的腐敗問題和不正之風(fēng)仍存在隱患方面。

1.針對落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面的整改情況。

一是認(rèn)真貫徹落實黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定，研究制定并執(zhí)行公司黨支部落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單。通過召開專題會、開展專項檢查等方式，加強(qiáng)公司黨支部對全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實。

二是加強(qiáng)巡察整改工作，主要負(fù)責(zé)同志主持定期召開巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取各項整改任務(wù)進(jìn)展情況，及時研究解決整改中的問題。

三是適時召開警示教育大會，開展集體廉政談話，通過觀看警示教育片、通報警示案例、學(xué)習(xí)內(nèi)部管理人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)矩意識。

2.針對落實監(jiān)督責(zé)任方面的整改情況。

一是全面梳理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位風(fēng)險點，完善公司廉政風(fēng)險防控體系，確保公司廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)全覆蓋。結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展、部門職責(zé)調(diào)整以及工程項目建設(shè)實施等實際情況，全面分析梳理廉潔風(fēng)險點，確定重點崗位和重點人員，制定防范措施并定期檢查落實情況，進(jìn)一步加強(qiáng)公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，強(qiáng)化了公司對權(quán)力運行的監(jiān)督。

二是在重要節(jié)日前，開展落實中央八項規(guī)定精神廉政談話提醒。堅持“以案為鑒，以案促改”警示教育，增強(qiáng)全體干部職工廉潔從業(yè)、廉潔自律意識。

3.針對落實審計發(fā)現(xiàn)問題整改責(zé)任方面的整改情況。

一是進(jìn)一步提高對審計整改工作的重視，強(qiáng)化審計監(jiān)督職能和人員配備。

二是組織召開專題會，進(jìn)一步掌握項目建設(shè)管理費政策。建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部職能運轉(zhuǎn)、外部工作推進(jìn)的配合協(xié)同，定期召開工作推進(jìn)會。

三是提升內(nèi)控管理水平，注重把巡察整改成果運用到謀劃推動工作的長期實踐中，健全完善各項規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制、內(nèi)部審計、風(fēng)險控制和法務(wù)工作。

（三）黨組織引領(lǐng)能力不強(qiáng)、組織力有欠缺方面。

1.針對落實“三重一大”決策制度方面的整改情況。

一是組織學(xué)習(xí)《公司落實“三重一大”決策制度實施辦法》《公司支部委員會前置研究討論重大事項清單及程序》《公司支部委員會議事規(guī)則》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等制度，并針對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行學(xué)習(xí)檢測，進(jìn)一步厘清議事范圍、決策權(quán)限，提高認(rèn)識，強(qiáng)化落實“三重一大”制度的監(jiān)督與管理。

二是梳理編制公司“三重一大”事項清單，加大對制度執(zhí)行的指導(dǎo)，每半年開展一次“三重一大”制度執(zhí)行情況的檢查。

三是加強(qiáng)黨支部委員會、董事會、總經(jīng)理辦公會各決策機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，確保涉及“三重一大”事項均按照決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行集體研究決策。

2.針對選人用人工作方面的整改情況。

一是組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等上級有關(guān)干部選拔任用工作相關(guān)制度，重點學(xué)習(xí)干部選拔任用的程序及各環(huán)節(jié)要求，確保干部選拔工作依法依紀(jì)、程序合規(guī)開展。

二是組織專人對公司現(xiàn)任職中層干部開展干部檔案全面核查，舉一反三及時查缺補(bǔ)漏。

三是干部選拔紀(jì)實檔案形成一人一冊，持續(xù)加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)干部檔案動態(tài)管理更新。

四是修訂《中層管理人員選拔任用工作管理辦法》，在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格遵守動議、民主推薦、考察、討論決定、公示任職等環(huán)節(jié)。

3.針對干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面的整改情況。

一是強(qiáng)化安全意識，通過組織開展專題會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要講話精神以及市國資委、屬地政府部門下發(fā)各類安全生產(chǎn)通知及要求文件。

二是制定《公司2023年度安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任考評細(xì)則》，并將安全管理工作納入公司2023年度部門目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書，形成長效機(jī)制。制定工作推進(jìn)方案，建立主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)，成本部門配合，審計部門監(jiān)督的統(tǒng)籌督辦機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)整改工作落實落細(xì)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行月度推進(jìn)工作匯報的審核、審批流程，進(jìn)一步強(qiáng)化層層把關(guān)，落實首辦責(zé)任。

四是修訂《公司工程建設(shè)采購管理實施細(xì)則（試行）》，進(jìn)一步完善公司采購制度體系，規(guī)范工程采購行為。

五是組織召開專題培訓(xùn)會，全面解讀競爭性談判工作流程及相關(guān)要求，進(jìn)一步夯實制度的執(zhí)行準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

4.針對黨支部建設(shè)方面的整改情況。

一是組織開展《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨支部抓好支部工作、推動黨支部規(guī)范化建設(shè)的本領(lǐng)。根據(jù)黨支部工作規(guī)范化建設(shè)要求，梳理形成黨支部基本工作流程圖，并嚴(yán)格按照執(zhí)行。

二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活會，按照組織生活會制度要求召開2023年度組織生活會，會前認(rèn)真學(xué)習(xí)，會上查擺問題，黨員之間逐一開展批評和自我批評，明確整改方向。

三是按照公司各部門日常溝通協(xié)作的頻次及工作關(guān)聯(lián)性，對黨小組成員進(jìn)行重新分配，充分發(fā)揮好黨小組“前沿陣地”的作用，進(jìn)一步激活黨組織“神經(jīng)末梢”，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。發(fā)放黨小組工作記錄本，并提醒督促各黨小組按要求組織召開月度黨小組會。

三、下一步工作措施

麗澤金都置業(yè)公司黨支部深刻認(rèn)識巡察整改的重要意義，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，扛起巡察整改主體責(zé)任，逐條逐項落實整改，取得了階段性成效。下一步將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定整改方案和計劃，以“釘釘子”精神，不折不扣完成各項整改任務(wù)。

一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，進(jìn)一步提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

二是認(rèn)真貫徹落實新時代黨的組織路線，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。切實貫徹落實黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格落實“三重一大”集體決策制度，不斷提升履職本領(lǐng)。

三是提高政治站位，認(rèn)真分析總結(jié)整改落實工作中的經(jīng)驗做法，對于此次巡察反饋問題的整改措施將長期堅持，并且舉一反三，緊盯問題易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷鞏固擴(kuò)大整改成果，真正使巡察整改的過程成為提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，切實把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

四是著力解決好在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨和企業(yè)發(fā)展等方面的重點難點問題，進(jìn)一步健全制度、完善機(jī)制、補(bǔ)齊短板，不斷提高黨的建設(shè)和經(jīng)營管理水平，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，為公司履行首都國企責(zé)任、發(fā)展成為具有核心競爭力的城市區(qū)域建設(shè)運營商打下堅實基礎(chǔ)。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時聯(lián)系我們。聯(lián)系方式：電話010-53500905；郵政信箱：北京市豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)工人生活區(qū)；郵編：100161；電子郵箱：jdzyjijian@sina.com。

中共北京麗澤金都置業(yè)有限公司支部委員會

2024年4月3日