2018年是北投集團組建元年。北投集團自組建以來，在市委、市政府和市國資委的堅強領導下，積極圍繞服務國際一流和諧宜居之都建設，引導和激勵集團全體干部職工，銳意進取，拼搏奮斗。集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，全體干部職工把思想統(tǒng)一到“實干”上，腳踏實地、全力以赴投入到城市副中心和其他重點項目建設中，實現了規(guī)模與效益的雙提升，成功邁入資產總額千億級企業(yè)行列。

 當前，正值北投集團緊鑼密鼓推進各項投資建設任務的關鍵階段。在8月6日的集團工作推進會議上，集團黨委書記、董事長李長利運用馬克思主義哲學理論，結合集團發(fā)展形勢，對集團未來趨勢走向進行了科學的分析研判，并提出了集團當前時期工作面臨的大形勢：

 北投集團在取得新進步和新發(fā)展的同時，也遇到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對這些壓力和挑戰(zhàn)，首先我們要正視，要辯證的看待，事物發(fā)展的方向是前進的、上升的，事物前進的道路是曲折的，迂回的。我們要看到集團未來的發(fā)展前途是光明的，要對集團克服壓力、迎接挑戰(zhàn)的能力充滿信心，并做好充分的思想準備，在曲折的道路上問鼎輝煌。

 同時，李長利指出集團正處于爬坡過坎的關鍵階段，在這一重要時期，集團上下要敢于負責、勇于擔當，用企業(yè)家的精神來創(chuàng)造性的開展工作。在工作上他提出四點要求：

 一是要加強學習，集團各級領導干部首先要深入學習領會習近平總書記兩次視察北京講話精神、市委十二屆五次全會的會議精神等新思想、新指示、新理論；也要再溫故知新，把讀馬克思主義經典、悟馬克思主義原理當作一種生活習慣、當作一種精神追求。集團發(fā)展到現在這個階段，必然會面臨全新的矛盾，向我們提出了全新的課題和全新的挑戰(zhàn)，需要我們用馬克思主義的方法論，準確把握每一項工作中矛盾的主要方面，精準施策。在解決新矛盾和新問題中，鍛煉我們的工作能力，推進集團的事業(yè)發(fā)展。

 二是要堅定信心、團結齊心，再接再厲推進各項工作。集團各級領導干部要以高度的責任感和使命感，承擔起市委市政府和市國資委委托的重要任務；要對集團新形勢有清醒的認識和判斷，打起精神，理清思路，服務首都城市戰(zhàn)略定位。

 三是要樹立“結果導向意識”，將過程中的層層困難和壓力轉化為源源不絕的動力。我們要認識到圓滿完成市委市政府交給我們的任務這個結果是絕對的，過程之中遇到的困難、解決的問題是相對的，是為結果服務的，但是決不能影響結果。我們要靜下心來，把思路集中到北投集團的工作當中，各項工作更要經得起歷史的檢驗和推敲。

 四是要創(chuàng)造性地開展工作，認清方向、創(chuàng)新思維方式、改進工作方法，確保按時保質完成項目。我們要做到逢山開路，遇水搭橋，做到理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、思維方式創(chuàng)新和資金的長期平衡等方面的創(chuàng)新。創(chuàng)造性的開展工作，難度是顯而易見的，但是如果解決了復雜的難題、棘手的難事，反而更彰顯了北投集團的綜合實力和水平，展現了集團領導干部的管理水平和工作能力。

 最后他強調，集團要加快新老人員融合，培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化，全體干部職工鉚足干勁、克服困難，為北京建設國際一流和諧宜居之都作出更大貢獻。